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精益生产管理实施重点工作
精益求精1100 2017-2-24 08:05
精益生产管理实施重点工作   精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地,实施精益生产是势在必行的。   精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象,精益生产方式也是围绕着这一目的来展开的。比如说精益生产思想有一条重要的准则就是使库存最 ...
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精益生产管理思想体现在哪
精益求精1100 2017-2-23 09:42
精益生产管理思想体现在哪   精益生产管理目标是做到尽善尽美,没有最好,只有更好。其核心是消除生产过程每个环节中的不合理浪费以及没有价值的活动,最大程度地降低损耗,从而获得最大的利润效益。企业在激烈的市场竞争中取胜的优势一定是能够采取有效地手段,将成本降到最低,将产品质量提高到最好,并使生产活动变 ...
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TPM级效评估体系的建立
精益求精1100 2017-2-22 07:57
TPM级效评估体系的建立   当今的时代是一个数字化的时代,企业的量化管理水平已成为现代企业的重要标志。激励机制与绩效评估是组织机构前进的两个驱动轮子。在绩效评估中,理念不明确、指针不恰当、培训宣传与沟通不够、评估层次不全面以及评估结果不与奖惩挂钩等问题,都会导致体系的失败或者负面作用。   不少企业 ...
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5S管理之看板管理的作用
精益求精1100 2017-2-21 08:17
5S管理之看板管理的作用   看板管理是5S管理工作中运用的较多的集中工具,能反映企业各个生产流程情况。   一、看板管理简介   看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理是只对最后一道工序下达生产指令,而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。   二、看 ...
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做精益要成功别忘了这些
精益求精1100 2017-2-20 08:32
做精益要成功别忘了这些   精益生产要成功,有很多的关键因素需要注意,最重要的是必须注意以下6点:   1、领导作用---“以身作则,边走边说”   当领导“边走边说”时,团队也会效仿,包括所有中高层领导都需要“边走边说”。每天早上9:00由中高层领导组织的工厂巡视,现场、现物、现实,沟通的平台,确保所有 ...
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精益生产管理主要特征表现有哪些
精益求精1100 2017-2-17 08:36
精益生产管理主要特征表现有哪些   精益生产通过变革系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面,使生产系统能很快适应不断变化的用户需求,并能精简生产过程中一切无用、多余的东西,最终达到市场、供销在内的各方面最好的结果。"多品种"、"小批量"是精益生产的特色。   精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪 ...
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论精益与精细化生产的区别
精益求精1100 2017-2-16 08:22
论精益与精细化生产的区别   精益生产,又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益化管理,益是什么?益就是有用,有效。强调的是我投入一定的人、财、物为我企业的发展能不能对应的产生应该有的效果,效益。如果不能产生这样的效果,效益,那就是种浪费。所以,要怎么样避免这种不 ...
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实现TPM自主管理到底有多重要
精益求精1100 2017-2-15 08:32
实现TPM自主管理到底有多重要   推进TPM自主管理活动,对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。推进这项活动的必要性主要体现在以下三个方面:   1、打破传统分工的局限   在传统的分工条件下,维修部门负责设备维护,生产部门负责生产。一旦设备出现故障导致生产任务无法按时完成时,生产部门往 ...
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精益生产内涵如何解决浪费
精益求精1100 2017-2-13 10:35
精益生产内涵如何解决浪费   精益生产的一切工作以最优为前提,即生产资源配置最优,生产浪费最少,生产收益最大。 精益生产 的所有工作都是以需求为导向,根据客户的需求类型拉动生产,尽量做到不浪费人力物力,尽量做到以少的投入获取大的回报,对运行的工序进行全新的管理。精益生产最强调的一点是客户对时 ...
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生产管理之设备全面维护
精益求精1100 2017-2-13 08:38
生产管理之设备全面维护   全面的设备管理解决方案可以帮助企业对有形资产和组件进行有效的管理和跟踪,不管是对流程的改进还是企业的运营开支都有很重要的正面的影响,最重 要的体现在以下几点:   1、优化设备使用,每年最多可节约20%的资本开支;   2、让正确的设备在正确的时间出现在正确的地点,帮助企 ...
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