国际TRIZ协会(MATRIZ)中文论坛_TRIZ论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 45|回复: 0

5S管理“八零工厂”打造

[复制链接]

终极会员

Rank: 6Rank: 6

UID
3755
主题
169
帖子
169
精华
0
贡献
0
威望
0
金钱
537
积分
1044
注册时间
2017-2-3
发表于 2017-6-29 08:51:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
5S管理“八零工厂”打造
  推行5S管理的八个作用:使亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为“八零工厂”。
  1.亏损为零——5S是最佳的推销员
  在日本有这么一句话,5S是最佳的推销员。
  没有缺陷,没有所谓的不良,非常好的声誉,口碑在客户之间相传,忠实的客户就会越来越多。
  知名度也会提高,很多人都会慕名来参观你的企业。人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。
  整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好,相应地就会形成一种习惯。以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。
  2.不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
  产品严格地按标准要求进行生产。干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
  机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理上。环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。
  3.浪费为零——5S是节约能手
  5S的推动能减少库存量,排除过剩的生产,避免零件及半成品、成品的库存过多。若工厂内没有5S,则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成积压,甚而致使销售和生产的循环过程流通不畅,最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。
  4.故障为零——5S是交货期的保证
  工厂无尘化。无碎屑、屑块、油漆等,经常擦拭和进行维护保养,机械使用率会提高。模具、工装夹具管理良好,调试寻找故障的时间会减少,设备才能稳定,它的综合效能就可以大幅度地提高。每日的检查可以防患于未然。
  5.切换产品时间为零——5S是高效率的前提
  模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到,不需费时寻找,它可以节省时间。整洁规范的工厂机器正常运作,作业效率可以大幅度地提升。彻底贯彻5S,让初学者和新人一看就懂,一学就会。
  6.事故为零——5S是安全的软件设备
  整理、整顿后,通道和休息场所都不会被占用。工作场所的宽敞明亮使物流一目了然,人车分流,道路通畅,减少事故。危险操作警示明确,员工能正确地使用保护器具,不会违规作业。所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题,消除了安全隐患。消防设施的齐备,灭火器放置定位,逃生路线明确,万一发生火灾,员工的生命安全必然会有所保障。
  7.投诉为零——5S是标准化的推动者
  海尔有这么一句话:日事日毕、日清日高
  人们能正确地执行各种规章制度,去任何岗位都能规范地作业,明白工作该怎么做;工作既方便又舒适,而且每天都有所改善,并有所进步;每天都在清点、打扫、进步。
  8.缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位
  一目了然的工作场所,没有浪费,无勉强而不拘束,岗位明确、干净,没有灰尘、垃圾;工作已成为一种乐趣,员工不会无缘无故地旷工。

关注微信公众号获取更多好文   Young6668
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|国际TRIZ协会(MATRIZ)中文论坛  

GMT+8, 2017-8-22 01:37 , Processed in 0.172215 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表