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论团队精神在TPS中的重要性

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发表于 2017-6-28 08:34:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
论团队精神在TPS中的重要性
记得小学的时候学过这么一篇寓言:天鹅、鱼、青蛙想拉走停在河边的汽车,它们费了九牛二虎之力但车子却仍停在原地不动,因为它们一个往天上飞,一个往水里游,一个往岸上跳,这样力气都出不到同一方向,不同心,所以就算它们用尽全力也无法把车子挪动。
这则故事告诉我们一个道理:做什么事都要团结一致,分工合作才能做得好。团队精神是很重要的。
在TPS中更强调员工的团队合作精神,不然的话是不可能实行单件流,达到流线化生产的。
首先,试想一下,工作量不平均,员工没有相互帮忙,整条生产线会乱成什么样子。员工没有团队精神,组上就没有生气,死气沉沉的。团体计件工资制度的实行,对员工团队精神的要求更高,员工只是团体里面的一小部分,只有把她们凝聚在一起时力量才更大。
其次,当员工都具有团队精神后,调配工序也更容易了。由于TPS要求单件流,所以,需要对工序进行调配,如果员工的团队精神不够,调配工序就很难,这样生产线上就会出现堆货,同时员工之间的关系也会不融洽。
最后,实行团体计件工资制度,员工的工资是平均分的,所以,团队精神就更显重要了,每个人都要全身心投入,不能太斤斤计较,少做意味着钱少,该帮忙的就要帮忙,帮别人其实也在帮自己,而且你也有需要别人帮忙的一天,因此,把生产线看成自己的家,每个人都是这家庭中的一员,大家应该团结一致,互相帮助,共同进步。
象我们制衣行业需要经过多少部门的共同合作才能把衣服做好,要样品组做纸版、TPE做试样、裁床裁布料、员工车缝、QC检查、包装出口,如果哪个部门出错就会导致整个程序衔接不上。员工在车缝时同样也需要团队合作精神,特别是TPS把工序分得更细,一个人不可能单独把整件衣服做出来,所以,必须具备团队精神,相互帮忙,齐心协力把流程做好。
曾有这么一段话谈及组织内的团队合作。全文如下:
有四个人分别名叫每个人、某些人、任何人和没有人,
有一项很重要的任务要完成,
每个人都被要求去做这项工作,
每个人都相信某些人会去做,任何人都可能去做,
但是却没有人去做。
某些人对此感到很生气,因为那是每个人的工作,
每个人都以为任何人都能去做那个工作,
然而却没有人领悟到每个人都不会去做,
最后,当没有人做那件每个人都该做的事时,
每个人都责怪某些人。
这段话从反面指出了团队精神在集体中是重要作用。一个集体是否有凝聚力,取决于集体中每个成员的团队合作精神,就象上面那段话所讲述的,如果每个人都相互依赖,以为别人会去做事,那么结果就是谁都没有去做反而互相指责。这说明了在集体中,成员应该具备团队精神,否则,这个集体就没有凝聚力,人心涣散,一无所成。
那么,怎样才能让员工具备良好的团队精神呢?
首先,应对现场的管理人员进行培训,让他们对团队精神有个深入的认识、理解,这样才可以作为榜样去教导员工,如果象组长、领班自己都没有团队观念的话,员工又怎么会具备团队精神呢!
其次,对员工进行观念培训,这是最重要的,观念也可以说是一种信仰、习惯,要想马上改变是很困难的,必须经过一定的培训,灌输团队信念,告诉员工为什么需要团队精神,团队精神对她们有哪些好处,出来打工的,只要能多赚钱,有谁不愿意去做啊,所以,应该让员工慢慢了解团队精神在TPS中的重要性,对她们进行有针对性的培训。
再次,可以通过组织一些团队活动如歌唱比赛、文艺晚会等让员工的关系更团结、更融洽,使她们把集体当成家,这样,员工的团队精神自然也就加强了。
团队精神说起来其实很简单,但做起来却不见得容易,大家都有这种想法:这次我帮你,那下次你会帮我吗?也就是她们还没有相互信任,没有人敢走“第一步”,所以,这需要管理者去做思想工作,让她们多沟通,同时组织一些集体活动使她们的距离接近,这样,团队精神才能在组上建立起来。

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