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国际TRIZ协会(MATRIZ)中文论坛_TRIZ论坛

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楼主: yanshuxz

关于TRIZ在企业中的推广

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 楼主| 发表于 2014-2-25 10:41:18 | 显示全部楼层
倪小兵 发表于 2014-2-24 19:43
推进TRIZ和推进其他的系统方法是一样,最初大家对这些方法都是有抵触的。
企业文化可以理解为“我们这做事 ...

的确是这样的,我们现在基本就是这么做的,希望能做的好!

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 楼主| 发表于 2014-2-25 10:44:42 | 显示全部楼层
ducunchen 发表于 2014-2-24 21:43
在中国,大家已经形成定势:一把手工程,领导重视,往往成功的机率也就高了,资源多了啊 ...

结合工程会容易实现一些,所以我们在工程中挖掘一些点进行操作,并且和实际工程并行,保证工程进度的同时,也能培养人才,营造氛围,推广TRIZ。

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发表于 2014-3-2 11:41:37 | 显示全部楼层
ducunchen 发表于 2014-2-24 21:43
在中国,大家已经形成定势:一把手工程,领导重视,往往成功的机率也就高了,资源多了啊 ...

一把手工程,是呀,现在企业的知识产权工作也是一把手工程,创新也是,除非有一种很好的机制可以给基层员工以足够的激励,否则还是要看老大的口味。

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发表于 2014-3-19 09:19:10 | 显示全部楼层
现在看到好多企业(包括央企、国企、民企……)越来越重视技术创新,但是他们普遍存在前怕狼后怕虎的地步,希望得到创新方法的支持,但是又怕创新方法培养了人才、留不住人才,继而造成人才流失和技术失密!

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 楼主| 发表于 2014-3-19 11:27:19 | 显示全部楼层
ducunchen 发表于 2014-3-19 09:19
现在看到好多企业(包括央企、国企、民企……)越来越重视技术创新,但是他们普遍存在前怕狼后怕虎的地步, ...

的确是这样,创新势在必行,但人才的培养,方法的引进和推广,效果如何评价,创新人才如何留住都是一系列问题,可能这就是考验企业和企业领导人实力的时候吧!

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发表于 2014-3-19 14:45:55 | 显示全部楼层
是否投资创新是看领导是否有前瞻性啊。。。

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发表于 2014-3-25 10:35:26 | 显示全部楼层
重要的是怎样打动领导

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发表于 2014-4-15 21:02:16 | 显示全部楼层
我们经验是一般先从高层,高层的支持和认可在方法推广占用重要分量

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发表于 2015-5-8 15:20:49 | 显示全部楼层
对于企业来讲,一切都是以利益为驱动的。好比工程中出现了一个历来已久的问题希望能够用TRIZ得到解决,但是基于根底不足、分析不到位、方案视野受限等原因,
没能立竿见影的解决问题,这个时候从上到下都不看好,就失去了继续学习、深造、接纳的动力。
另外就是新的方案风险未知、谁都不愿意主动去进行变更。
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