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楼主: yanshuxz

关于TRIZ在企业中的推广

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发表于 2013-12-10 12:13:09 | 显示全部楼层
alloy791 发表于 2013-12-5 10:33
既得利益方就怕新的东西

非常同意你的看法。而且既得利益者还很强大。但我想,他们的惧怕恰恰说明了他们的不足。TRIZ的未来肯定是市场说了算的。企业肯定会给根据TRIZ带来的效果做出策略上的调整的。这也是TRIZ发展的潜在动力,它的发展肯定会更加完善,也更有成效。

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发表于 2013-12-10 12:15:08 | 显示全部楼层
donkey 发表于 2013-12-5 13:47
这是很正常的现象,业内专家也往往是产业进步的阻碍者,越是企业精英越是不相信工具和方法,要想打破这种 ...

是的。好的方法论是需要经过一段时间的大浪淘沙,选择定位后,才能够突破重围。获得广泛认可。

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发表于 2013-12-10 12:17:22 | 显示全部楼层
yanshuxz 发表于 2013-12-5 16:59
在企业中是从上到下的推广还是从下到上的推广,哪个更容易?阻力更小?个人觉得应该从上到下的推广更好些 ...

六西格玛成功的经验告诉我们,方法论的推行是需要从上到下的推行的。没有多少人愿意改变自己的工作方法,也没有多少人愿意主动突破自己的思维定势。

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发表于 2013-12-10 12:18:43 | 显示全部楼层
yanshuxz 发表于 2013-12-10 11:26
我们公司刚刚成立了以董事长牵头,各部门长为小组成员的创新方法推广小组,对TRIZ寄予厚望啊! ...

很期待!!相信应该会有不少成果出现的。领导都重视了!!

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发表于 2013-12-30 18:28:22 | 显示全部楼层
yanshuxz 发表于 2013-12-10 11:26
我们公司刚刚成立了以董事长牵头,各部门长为小组成员的创新方法推广小组,对TRIZ寄予厚望啊! ...

你们公司的名字是。。。。。?

老大都这么重视,衷心祝愿你们能一步一个脚印的往前走,向着成功快快挪!!!

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 楼主| 发表于 2013-12-31 10:26:22 | 显示全部楼层
李海军 发表于 2013-12-30 18:28
你们公司的名字是。。。。。?

老大都这么重视,衷心祝愿你们能一步一个脚印的往前走,向着成功快快挪! ...

我们是中冶南方工程技术有限公司,位于湖北武汉,隶属中冶集团,主营业务是钢铁设计、咨询和总承包,也涉及能源、环保、市政、房地产等其它领域,具有综合甲级资质。公司对创新方法的推广比较重视。

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发表于 2014-2-23 12:30:04 | 显示全部楼层
拿层面进行入手似乎有点不妥,应该是先进行triz普及,吸引对此感兴趣的人,兴趣为导向,在形成一定的创新氛围之后,再进行进一步的实践和推广,如组建相应体系和组织,进而开展各种创新活动。

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发表于 2014-2-23 13:47:18 | 显示全部楼层
yanshuxz 发表于 2013-12-31 10:26
我们是中冶南方工程技术有限公司,位于湖北武汉,隶属中冶集团,主营业务是钢铁设计、咨询和总承包,也涉 ...

同意。公司领导的支持以及发展战略都是很重要的。

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发表于 2014-2-24 19:43:04 | 显示全部楼层
推进TRIZ和推进其他的系统方法是一样,最初大家对这些方法都是有抵触的。
企业文化可以理解为“我们这做事的方法”,每家公司都有自己的企业文化,即做事的习惯,TRIZ也好、六西格玛也好,都要改善做事的习惯,如果一开始就全面铺开推进,这就会与现有的企业文化有冲突,这个时候,一般都是企业文化胜利。
我个人的经验是,先以培训人才为主,辅以试点推进,当做出成绩后,再逐渐扩大范围和深度,同时,注意过程中的氛围营造。

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发表于 2014-2-24 21:43:45 | 显示全部楼层
在中国,大家已经形成定势:一把手工程,领导重视,往往成功的机率也就高了,资源多了啊
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