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关于TRIZ在企业中的推广

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发表于 2013-12-4 10:56:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于TRIZ在企业中的推广,各位前辈有什么经验教训或体会吗?欢迎大家多多交流分享~

管理员

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TRIZ专家推广达人突出贡献荣誉管理

发表于 2013-12-4 23:23:05 来自手机 | 显示全部楼层
在我写的打开创新之门的金钥匙中谈到了一些。供您参考

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 楼主| 发表于 2013-12-5 10:19:48 | 显示全部楼层
admin 发表于 2013-12-4 23:23
在我写的打开创新之门的金钥匙中谈到了一些。供您参考

您的《打开创新之门的金钥匙》系列我都有仔细拜读,写的非常好啊!我在这里开贴,希望得到更多更具体的经验和指导,例如,我们公司在推广TRIZ的过程中就发现,越是经验丰富,能力越强的人就越是抵制这种方法(说的不是表面上抵制,是由心底发出的一种不屑),因此无形的阻力非常大。

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发表于 2013-12-5 10:33:56 | 显示全部楼层
既得利益方就怕新的东西

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 楼主| 发表于 2013-12-5 11:24:23 | 显示全部楼层
alloy791 发表于 2013-12-5 10:33
既得利益方就怕新的东西

呵呵,个人觉得,不断学习新东西,接受新东西,是永葆年轻的秘诀

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发表于 2013-12-5 13:47:10 | 显示全部楼层
yanshuxz 发表于 2013-12-5 10:19
您的《打开创新之门的金钥匙》系列我都有仔细拜读,写的非常好啊!我在这里开贴,希望得到更多更具体的经 ...

这是很正常的现象,业内专家也往往是产业进步的阻碍者,越是企业精英越是不相信工具和方法,要想打破这种障碍,需要从底层做起,从具体的案例做起,打好基础,厚积薄发。在中国的企业,要想以从上到下的方法推广TRIZ,很难。

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 楼主| 发表于 2013-12-5 16:59:08 | 显示全部楼层
donkey 发表于 2013-12-5 13:47
这是很正常的现象,业内专家也往往是产业进步的阻碍者,越是企业精英越是不相信工具和方法,要想打破这种 ...

在企业中是从上到下的推广还是从下到上的推广,哪个更容易?阻力更小?个人觉得应该从上到下的推广更好些,毕竟方法的推广不是短时间的问题,如果领导都不支持,肯定就不会有结果了。

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发表于 2013-12-5 17:08:21 | 显示全部楼层
yanshuxz 发表于 2013-12-5 16:59
在企业中是从上到下的推广还是从下到上的推广,哪个更容易?阻力更小?个人觉得应该从上到下的推广更好些 ...

我所说的底层不是指员工层面,而是业务底层负责人,他们最接近业务,最需要解决问题,只有从这个层面做起,才有可能成功。如果一开始就寄希望于公司的高层能够买账,可能性不大。

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 楼主| 发表于 2013-12-5 17:21:24 | 显示全部楼层
donkey 发表于 2013-12-5 17:08
我所说的底层不是指员工层面,而是业务底层负责人,他们最接近业务,最需要解决问题,只有从这个层面做起 ...

的确,要获得上层的持续支持,必须需要不断的有成果出来,这也是我们这些年搞研发的体会。但说实在的,小成果倒是好说,大的科研课题真心不是能立马就出成果的,有时就因为要成果而成果。。。所以很羡慕国外那些成熟的科研机构。。。说偏了,呵呵

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 楼主| 发表于 2013-12-10 11:26:42 | 显示全部楼层
我们公司刚刚成立了以董事长牵头,各部门长为小组成员的创新方法推广小组,对TRIZ寄予厚望啊!
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